对于医药招商企业来说，招商成功企业才有成活的可能性，为此找到招商成功的门路才能关键之所在。在医医药招商过程中，渠道和品牌同样重要，企业在其投... [查看全文]
资金实力：医药招商看重资金实力、生产能力较弱的小企业，小企业不可能占有一个大的整体市场，也不能分散兵力于多个细分市场只有在分析市场经营环境和... [查看全文]
医药代理指出，目前仍然有很多的医药招商企业仍然停止在之前的招商方式上，不求突破，然而在现在激烈的医药招商市场竞争中，想要立于不败之地，一个好... [查看全文]
每个医药代理商心里都会有一杆称，去衡量一个品牌。这就提高了对医药招商企业人员的要求，所以我们要学会从医药代理商的角度去思考问题，企业在产品上... [查看全文]
管理驾驭能力是医药招商企业面临的又一道屏障。这些包括市场启动、媒体运作、队伍培训、终端及促销管理等。招商企业或是因为招商扩张太快导致管理失控... [查看全文]
对于医药招商企业来说，营销是企业的灵魂之所在。那么对于营销来说，什么样的营销才是好的营销呢？是不是越繁杂就越好呢？实际不然。其实简单就是营销... [查看全文]
经济危机的负面效应虽然有所减弱，但其“积威之所劫”,严重削弱了消费信心，也对企业的市场营销造成更大的压力。越来越挑剔的消费者、越来越复杂的市场... [查看全文]
影视剧植入式广告是将产品或品牌融入影视作品潜移默化地作用于观众意识的宣传手法，它悄无声息地将产品和品牌形象等信息传达每个影视作品受众，让人在... [查看全文]
医药招商企业招商往往追求区域覆盖的广度，而忽视市场运作的深度，企业的资源向招商倾斜明显，招商投入占据了市场费用的大部分，这就使企业的市场深化... [查看全文]
医药招商人员要对市场环境有正确、深入的了解。市场调研几乎是任何人、任何单位制定营销策略和方案的第一步，这在行内应该是勿庸置疑的共识了。不管是... [查看全文]
医药招商企业在行业当中的定位、医药招商模式定位、个人角色定位等等。需要切实可行的确定自己应该选择什么样的行业，明白自己在同类企业当中的位置，... [查看全文]
新型医药不畅，对问题的理解和处理就容易产生矛盾和分歧。全面医药招商的出现正是对这种链条方式的整合，变链条为网络，向全国铺开。但是，即使是所谓... [查看全文]
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