2016年保健品营销5大关键词

添加日期：2016年5月31日 阅读：3181

面向未来，中国保健品企业该如何做营销策略?也许首先要关注五个趋势。共振中国市场逐渐融入全球市场，对消费的需求将会随全球消费趋势的波动而波动，形成一种“共振”。

很多保健品企业非常注重强化传统渠道，却忽视网上渠道的沟通与分销功能;但另外一些企业又完全依赖于互联网，这样的做法适用于小网店而非大企业。不管是全球还是中国，市场机会都在于网上和网下的结合，这两种渠道相互融合、相互促进，是非常显着的趋势。

成熟消费者不成熟表现在两方面

1、购买力有待提升，未来三五年中国政府会加大力度提升广大普通消费者收入，消费者购买能力增强，需求就会被激发。

2、消费经验、判断能力有待加强，缺乏消费经验的消费者会盲从商家的推销，盲目跟随潮流，当更加有知识、有经验时，消费者就会以自己的价值观、自己能获取的信息和自身经验来比较分析，获取真正对自己有价值的产品和服务。中国的消费者正在迅速从不成熟走向成熟，企业要真正迎合顾客对价值的看法，价值营销变得越来越重要。

创新基于中国市场，我们也会有许多创新的机会。中国有一些产品和服务，国外可能从来没有。中国企业可以根据这些进行创新，使创新成果在中国获得广泛认同后走向国际。云南白药本是传统中药，人们用它止血、治疗跌打损伤等，现在云南白药被应用于生产创可贴、牙膏等，甚至大幅度压制了一些国际大牌的市场。市场需要这样的创新，中国也有这样的市场潜力和资源来进行创新。尤其在今天，中国传统文化中的许多理念越来越得到了全世界的接受和认同，中国很多产品和服务的创新，不仅能在中国获取市场机会，而且可能发展到国外。

需求导向企业的营销理念决定商业模式与生产方式，真正以顾客为中心的保健品营销会成为保健品企业商业模式创新的重要原动力。中国正在从短缺经济转向更加充分竞争的市场经济，企业的营销理念将从“生产—销售”理念转向真正的“以顾客需求为导向”，这也将从根本上改变企业的商业观念和商业模式。

在短缺经济时期，保健品企业强调“大规模、低成本、功能强、质量优”的竞争优势，这符合当时的市场逻辑，但是在一个逐渐开放的、在许多领域已经出现供过于求的经济体中，这种模式就会使企业陷入同质化竞争。当生产观念、销售观念实质性主导企业营销行为时，企业口头上宣称“以顾客为中心”，其实所采取的各种推销手段往往都有“诱导”与“瞒骗”的成分，并不是真心希望通过赢得顾客内心的认同和满意，来形成顾客的长期忠诚。

我认为，现在可能是一个时间点，企业营销理念真正由生产-销售导向转变为市场导向模式，商业模式因此也会发生根本性地改变：业务流程需要重组，企业边界变得模糊，外包同企业内部的研发、生产将一体化，企业价值链可以得到无限延伸、并被重组。企业只需要掌握整个价值链中*核心的环节，就能形成自己的核心竞争力。简单来讲，营销同企业商业模式创新将是一体的，营销会带来企业商业模式的变革和创新，这是一个重要趋势。

那么，面对这些变化，企业应该做些什么准备呢？

首先，要有智慧。短缺经济时期，企业在营销上的思考是浅层次的，不够深刻、不够系统化、不够具有前瞻性。要能够真正从顾客所需要的价值角度出发，真正去理解顾客的需求和价值认知，企业就得有智慧。如何获得智慧?企业要有受过良好教育的专业营销人才，组成人才结构合理的团队;团队成员之间要保持良好的沟通与合作关系，并且与外部**进行合作，集思广益。

其次，要懂得借鉴。我们许多中国企业总是自己探索，成功了很好，失败了就自以为交学费买教训。事实上，我们完全可以借鉴西方大量的理论和实践，让营销成功机率更高，效率更高。当然，引进经验时，我们要做好本地化的探索，不是照搬，而是要洋为中用。

*后，企业要保持创新。企业时刻要进行创新，而且创新不仅适合中国市场，甚至可以为国外，尤其是一些新兴市场、新兴国家所借鉴。在中国，消费者阶层差异大，不同地区的消费者需求差异也很大，市场时刻在变动之中，创新始终是企业营销发展致胜的武器。如果不以创新的观念去发展未来的营销战略，那我们一定会陷入粗放的规模扩张、粗暴的价格竞争的漩涡之中。

智慧、借鉴、产品创新、渠道创新以及模式创新，它们将引领保健品行业走向另一个**！

责任编辑：候明芳    WWW.1168.TV    2016-5-31 14:09:55

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