做好员工沟通能促进医药营销企业发展

添加日期：2015年7月20日 阅读：1556

　　员工是企业存在的根本，员工关系着企业的发展。医药营销也一样，企业离不开员工，平时要做好员工沟通，员工有什么明显的心理变化的时候及时做好沟通，莫要等到员工跳槽时方知甚晚。所以做好员工沟通很有必要，也可促进医药营销企业的发展，但是该如何做好员工沟通呢。
　　一、方式的多样化
　　医药营销*常见的沟通方式是医药报告、口头传达、oa流程。但是书面报告容易掉进层层评报、文山会海当中，失却沟通的效率性;而口头传达容易被个人主观意识所左右，无法客观地传达沟通内容;oa流程受限于每个流程点的对oa的管理，无法及时送达和收到信息。
　　医药企业开始为沟通不良所苦恼时，就应该采取不同以往的沟通方式进行改良。除了日常经常所见的几种方式之外，还可以适时考虑增加即时通讯，保证沟通的及时性和高效性。
　　二、尝试沟通工具
　　医药营销企业中不仅仅是只使用一种沟通工具，有部分企业是具有多种沟通工具的，比如qq、msn等即时通讯软件，这些软件俗称个人聊天软件。通过个人聊天软件来实现文件传输、图片传送、信息交流等，虽然方便高效，但是其上搭载了大量的娱乐功能，员工上班时间聊天交友、玩游戏、炒股、偷菜等，不仅浪费工作时间，还大大降低了工作效率。
　　三、变单向沟通
　　医药营销与员工沟通方式有所不同，只有善用沟通的力量，及时调整双方利益，才能够使双方能更好地发展。国内许多企业，沟通只是单向的，即只是领导同下传达命令，下属只是象征地反馈意见，这样的沟通不仅无助于决策层的监督与管理，时间一长，必然挫伤员工的积极性及归属感。所以，单向的沟通必须变为双向的沟通。
　　医药营销人员双向沟通可实现方式有很多种，其中通过企业即时通讯工具来实现双向沟通是较有效的方式之一。通过对话框、群组讨论、电子投票等方式实现企业管理者和员工之间的双向沟通。改善沟通，沟通是为了更好地工作，而不是联络感情，必须做好高效，有条理，达到沟通的目的。才能促进医药企业发展。
责任编辑：杨海静    WWW.1168.TV    2015-7-20 10:23:33

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