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    团队文化

  • 2011/7/15用销售例会提升团队战斗力(一)

    “一年之季在于春、一天之季在于晨”,可是营销早会变成的浪费时间和精力的讨论会、分析会、牢骚会、发泄会,队伍士气不高、业绩提升不了,被称为管理... [查看全文]

  • 2011/7/13西游的团队模式解读(下)

    “几位估计心理早已被折磨的千疮百孔,丧失了战斗力。特别是项目经理唐僧,要不是观音总经理明里暗里的支招,做一些管理技巧的针对性培训和辅导,孙猴... [查看全文]

  • 2011/7/13西游的团队模式解读(上)

    西游团队是一个1+1+1+4的团队模式。第一个1是董事长:如来;第二个1是观音:总经理;第三个1是项目经理:唐僧;4就是员工:悟空、八戒、沙僧和白马。取... [查看全文]

  • 2011/7/12企业中的上下级沟通技巧

    在工作中,沟通是必不可少的,经常听到企业的领导强调沟通,上下级沟通,同事间沟通,的确,沟通可以大大提升工作效率,但真正能提升企业的工作效率的沟通又有... [查看全文]

  • 2011/7/12员工自我管理是企业管理的必然趋势

    企业为什么总是出现这样那样的问题,不是效率不高就是质量不稳,不是员工不敬业就是执行不到位……其实,制约企业发展的最大因素是缺乏高素质的管理者和员... [查看全文]

  • 2011/7/12做一个成功的“坏”老板

    这里的“好”和“坏”与我们平常理解定义的最大不同在于:它不是指一个人的品质,而是指一种行事风格,而且大多是“对内不对外”的行事风格! 无数证据表明... [查看全文]

  • 2011/7/12强势领导有错吗?

    徐总最近非常烦恼,他发现自己越来越难于与手下的业务员进行沟通,业务们好像有意跟他对着干。对于徐总布置的任务和下达的命令,业务们要么找各种理由去拖... [查看全文]

  • 2011/7/11简单的管理创造无穷的价值

    美国GE公司前总裁杰克。韦尔奇的回答是:“简单的管理”。 这个简单而有趣的回答道出了管理的真谛。今天的企业管理者面对的是各种号称能改善他们的管理... [查看全文]

  • 2011/7/11浅谈跨文化管理的要素

    由新加坡南洋理工大学主办的“风云际会对话中国”大师论坛在上海举行,英国剑桥大学教授查尔斯·汉普顿·特纳(CharlesHampden-Turner)前来为心系国际化... [查看全文]

  • 2011/7/11用策略管理团队中的“牛人”

    "没必要谈什么团队合作,走出实验室的每一分钟都在浪费时间。"维克多也是一位出色的科学家,但他同样对合作的团队不屑一顾,让人们感到"伤自尊了"。 而查... [查看全文]

  • 2011/7/11管理者如何利用便车创造效益

    公共物品一旦生产出来,想要排斥一个人对它的消费就非常困难。于是每个人都希望别人来提供公共物品而自己则免费享用它,当一个人真的这样行动时,他的行动... [查看全文]

  • 2011/7/11影响团队执行力的因素

    谈哪个公司执行力提升,实际上就是研究该公司的管理,执行力低其实质就是管理有问题。执行力就是高效率,不仅仅是处理急、难、险问题时表现出来的能力,而... [查看全文]

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