药店:药妆产品销售的主阵地

    添加日期:2011年3月14日 阅读:1403

        据不完全统计,目前国内已有170多家药企涉足日化领域,药妆产品已经成为药企分割日化市场蛋糕的“重磅炸弹”。按照此前对药妆的定义,药妆是指经药线(渠道)专销的功效性化妆品,经由医师根据皮肤常见问题研发的皮肤保养品。但是,基于中国市场上药店限销趋势及政策风险,药妆企业不得不思考如何走出药线专销渠道,在扩大销售的同时,更重要的是降低渠道风险。     
        脚踏药店再起跳   
        *初,一些药妆厂商为了强调产品与传统化妆品的(功效)不同,以及传承产品在国外的渠道特色,曾一度把自己牢牢锁定在药店。   
        这是一个常识,把所有的鸡蛋都放在同一个篮子里,显然是不理智的,尤其是在政策风险已经显现的情况下。正因如此,薇姿从标榜“全球只在药房出售”到逐渐向商超转移,只在药店销售或将逐渐成为过去。适者生存,薇姿只能适应中国的营销环境与渠道新政。不过,薇姿并没有大举进入商超,但逐渐开始淡化其专注药店渠道的形象,并进入日化销售渠道,诸如与屈臣氏合作。进入2008年,受医保政策影响,陕西、云南、上海等部分省区市场限制药妆进入药店,原因是医保药店利用医保卡销售药妆品牌。除了像薇资、理肤泉、康美欣、雅漾等品牌,大部分打药妆旗号的药妆品牌均退回专业线或日化线渠道。实际上,这个政策是在逼迫药妆厂商重新思考自己在市场上的存在之道,或者说在什么样的渠道上让消费者买得到、乐得买、买得起。   
        不过,有一点可以肯定,在一定时期内,药店还将是药妆产品销售的主阵地。正因为如此,一些药妆厂商采取与医药连锁销售商缔结战略联盟的办法,以求快速挺进药妆市场,还有一些药妆品牌正从传统日化渠道向医药零售渠道渗透,日本资生堂“DQ”从专门店、百货店向药店渗透就是如此。   
        医药厂商推广药妆产品,短期内将体现为渠道渗透与扩张,同时伴随着渠道改善与优化,而不是渠道大转移。总体来说,药妆企业进行渠道转型面临三大桎梏:第*,大多数企业产品品种单一,不足以支撑企业建设专卖渠道体系。第二,向商超渠道转换成本高、效率低、风险大,需要必要的市场准备与市场培育。第三,进入日化线或专业线渠道面临着服务不足的问题,企业必须建立起强大的销售服务支持体系。在这种背景下,药妆厂商必须先脚踩药店这只船,再向其他渠道起跳,着力打造混合化、复合化渠道体系。   
        渠道突围四路径   
        笔者认为,药妆产品渠道突围要锁定以下4条路径。   
        第*,医疗诊治渠道。药妆作为功能性化妆品,基于其特殊功效,可以考虑进入医院、诊所的相关科室,诸如皮肤科室。比如滇虹旗下的药妆产品“薇诺娜”,价格在300元左右的高端产品就走医院路线,以皮肤科医生临床推广为主。由于药妆产品的介入度较高,在医师、药师的指导下使用,对企业和对消费者而言都可谓有利无弊。药妆产品用于临床治疗既是一个有益的尝试,又可提升药妆生产企业和医院的药品销售收入。   
        第二,服务营销渠道。服务营销渠道是融产品销售与销售服务于一体的复合型渠道,药妆产品具有复杂的功效与使用程序,特别适合服务营销渠道。总体来说,服务营销渠道主要有两种类型:第*种是化妆品专业线渠道,或者说是以美容院为核心的服务营销渠道,因为美容院有中高端客户源,还有专业技术服务人员。品牌化、连锁性的美容渠道更应该引起药妆厂商的注意,如薇诺娜就考虑了美容院渠道。设想前期由滇虹在昆明设立一家美容旗舰店,以此为标准在各地复制,可以考虑加盟、代理模式,以此带动产品销售。另一种服务营销渠道是复合型直营渠道,即具有销售与服务双重职能的、专业的药妆店,这也是未来的主要方向。当然,专业药妆店必须是具有形象展示、咨询服务、产品销售、信息反馈等多功能于一体的复合型、品牌化渠道。   
        第三,商业零售渠道。当然,这是指除了药店以外的商场、超市。不过,这条渠道之路走起来可能很艰辛,渠道成本相对高昂。但是,道路难走总比无路可走要好,居安思危总比居危思安更安全。药妆厂商有三条路可选: 
        一是传统商超,药妆厂商要本着“战略性布局、选择性铺货”来操作。所谓战略性布局是指抢先进入并占有具有潜力的商超渠道,选择适合的地理区域,考量经济发达水平以及商超的经营能力、规模、布局、日化产品的销售能力、进店成本等综合因素。产品定位方面要考虑目标消费者定位与价格定位、产品定位与商超定位的匹配性。 
        二是专业性的日化商超,如屈臣氏(保健及美容零售品牌)、万宁(健与美连锁企业)等超市,这也是未来的重要抉择,是药妆产品应该重点锁定的渠道。 
        三是逐步渗透中小化妆品批零渠道,以特许品牌经销商的方式合作,这一渠道限用于中低端药妆品牌及产品。   
        第四,借助联盟渠道。医药厂商可以和化妆品厂商或渠道商合作,借助化妆品厂商渠道,这也是一条突围之路。化妆品厂商把药妆产品纳入其销售渠道,或者通过贴牌合作,这也是药妆产品挺进化妆品渠道的一条可思考路径。

            责任编辑:张言    WWW.1168.TV    2011-3-14 8:54:58

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