添加日期：2017年9月7日 阅读：2364
当今药店行业并购激烈，很多连锁都在紧锣密鼓地新开门店来占领区域市场。但对于区域性中小型连锁而言，面临的头号问题是开店速度过快，而盈利周期较长，如何扭转这个局面呢?
笔者认为，做好以下几点，可以缩短门店的盈利周期，加快盈利速度：
占领顾客心智，发展潜在顾客
消费者需要饮料会更倾向于便利店，而不会选择旁边的大型商超;提到个人洗护用品，大部分人脑海中就会想起“屈臣氏”。
同样的，药店在顾客心理市场中的地位决定了他会去哪家店;大部分消费者心理市场中*多能容纳第*位和第二位两个同样功能的事物，从第三位往后的概念都趋于模糊，就像提到凉茶，人们会联想到王老吉和加多宝;而提到药店，如何让顾客第*个想到我们的药店，做好门店品牌影响力的渗透是关键!
方法一：充分利用线上宣传
可以充分利用当地的广播传媒、贴吧、微博、企业公众号、商圈内社区业主群等线上渠道，宣传新开门店。
方法二：有计划的线下宣传
线下宣传可分为门店宣传和户外宣传，门店宣传利用好店外的LED、音响设备、橱窗、店外场地等进行宣传，宣传内容可以是新店的活动方案、企业简介、会员权益、养生常识等);同时店内做好美化陈列，营造好卖场气氛，拿出优惠商品进行优惠活动;户外宣传需要走出去，走进商圈内的社区、广场、公园等，通过为消费者做免费的血压血糖检测、派送礼品或代金券、办理会员卡等方式，扩大新店在周边社区中的知名度，通过门店品牌影响力渗透市场。
培养专业团队，提高专业素养
门店品牌渗透做好了，顾客进店了，但是顾客能否成为药店的忠实顾客，还要看药店在顾客心中的认知是什么样的。
通常顾客对药店的认知可以分为五个方面：药店的环境好(装修、陈列让人感觉赏心悦目);药店的商品好(见效快、疗效明显);药店的商品优惠多，价格低;药店是当地的大连锁，值得信赖;药店的店员服务好，专业水平高。
以上的五个方面是大部分顾客成为忠实顾客的关键因素，但环境、商品、价格、优惠及连锁规模均是客观原因，药店人能够改善的方面只有专业和服务，因此，抛开客观原因，提高门店员工的专业素养是留住顾客的主攻方向。
文章来源：
1.凡本网注明“来源：1168医药招商网”的所有作品，均为广州金孚互联网科技有限公司-1168医药招商网合法拥有版权或有权使用的作品，未经本网授权不得转载、摘编或利用其它方式使用上述作品。已经本网授权使用作品的，应在授权范围内使用，并注明“来源：1168医药招商网http://www.1168.tv”。违反上述声明者，本网将追究其相关法律责任。
2.本网转载并注明自其它来源（非1168医药招商网）的作品，目的在于传递更多信息，并不代表本网赞同其观点或和对其真实性负责，不承担此类作品侵权行为的直接责任及连带责任。
3.其他媒体、网站或个人从本网转载时，必须保留本网注明的作品第一来源，并自负版权等法律责任。
4.如涉及作品内容、版权等问题，请在作品发表之日起一周内与本网联系，否则视为放弃相关权利。联系邮箱：1753418380@qq.com。
【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位，轻轻按摩2-3分钟，每日2-3次。
【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位，轻轻按摩2-3分钟，每日2-3次。
粤公网安备 44011102000390号
