添加日期：2017年3月22日 阅读：1847
说到医药营销策略，*大的问题就是合规(因为以前不合规习惯了)。面对医药“两票制”、药品GPO采购等医药新政的陆续落地(据说今年两票制全国所有省市全面落地)，笔者预测医药营销将会产生重大变革，可以总结为以下4点：
1)原底价模式的厂家，底价转为高开，原代理商升级调整为CSO机构;
2)逐步忘记底价，摒弃高开高返的高风险模式，朝佣金制目标过渡;
3)自营模式的厂家，将销售团队由雇佣关系转为商业伙伴关系，后者演变为专业CSO机构;
4)佣金制将成为未来主流的结算方式。
基于以上变化，原来以小区域几家医院散户经营者，近期就面临转制问题。如果通过某种方式直接受雇于药企，兴许还能保证些微薄收入，但失去了自主选择产品的机会，而且投奔药企本身就有许多不便。所以寻求与有良好信誉的专业CSO的合作才是*明智的选择!这样的合作意味着可以在较自由的前提下，继续从事自己的营销服务。
如果“散户”们在目前的形势下依然懒于变化，医药营销策略不变，可以预见：短短的几年后，你将完全失去原有的工作机会和服务空间，因为那是药企限于各种管理条例的规定，无法和你协作。CSO也可能因为已经有替代你的资源，已不需要你的参与了。
*后祝愿所有的医药营销人员能平静地度过现在的"困难期"，继续自己的事业，为患者健康、药企和个人及家庭幸福贡献力量。
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位，轻轻按摩2-3分钟，每日2-3次。
【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位，轻轻按摩2-3分钟，每日2-3次。
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