新环境下2017年药企如何做好OTC控销

    添加日期:2016年12月28日 阅读:2196

    2017年,新的一年,一个新的环境,在这样的情况下,药企如何做好OTC控销呢?药企需要有三重境界!

    掌控终端的OTC控销售模式

    笔者在2000年就干过了,曲美的销售成为当年的神话,39家全国区域总经销商,销售渠道控制,同时300多名OTC代表加上300多名促销代表,针对上万家门店进行终端控销,10多万台曲美秤到达药店终端,上万场次的药店培训,到2003年,通过OTC终端控销模式,曲美成就了中国减肥第*品牌的传奇,市场占有率达到48%。

    掌控渠道的OTC控销售模式

    笔者1998年就干过了,当年急支糖浆因为渠道混乱窜货严重,销售额从4个亿下降到1个多亿,只能从密集型分销模式转变为一二级商务控销模式,大胆的砍掉商业公司,建立渠道的秩序,维护产品的渠道价格体系,保证各个销售环节的利益链体系,在短短的半年时间,把产品的价格维护到正常状态,把销售额恢复到4个亿。2009年,某OTC企业,也花大价钱请了好几家咨询公司,进行渠道模式改革,试图通过渠道的管控把产品的市场价格秩序管理到位,但是,前期效果尚可,后期效果欠佳,几年下来,销售额不升反降,问题就在于,这个模式已经是10年前的模式了,一切不着力药店终端的模式都是落后的,和时代背道而驰,*后的结果是把把红红火火的品牌产品的销售额搞下降了。

    掌控人心的OTC控销模式

    控销模式的*高境界,就是控销理念,是掌控人心,是搭建让初中文化的销售人员都可以发大财的销售平台,关键是老板和高层的不管就是管理的控心理念,让每一个销售人员都去做小老板,愿意带上妻儿老小亲戚朋友到偏僻的区县赚钱去。传统的销售模式,公司不允许销售人员赚钱太多,控销模式则是希望销售人员赚钱越多越好。某OTC控销企业,销售20多个亿,近万人的销售队伍,人人冲锋陷阵,人人斗志昂扬,这是传统的销售模式不敢想的也干不了的事情,为什么控销模式可以做到呢?简单的讲,就是做好利益链管理,让每一个销售人员自觉自愿加班加点去拼命赚钱,其实,这样的体系搭建好了,人人都把工作当成了事业,人人自觉的白天黑夜的去拼搏,这才是OTC控销的*高境界,有的地总的年收入就达到上百万,成为学习的榜样。

    责任编辑:田月华 WWW.1168.TV 2016-12-28 16:31:12

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