添加日期：2016年9月19日 阅读：1536
销售为王时代，如何打造医药品牌，为何医药品牌渐行渐远，原因何在?在当下的医药市场里，除了长篇累牍的政策解读和应对策略，就是救命稻草似的大单品打造套路和不断神话的学术营销模式，一句话销量为王。
看着很多原本羸弱的医药招商企业宁可用竭尽全力取得各类资源在队伍建设、模式打造和所谓学习上不惜血本，而品牌运营这个成本极低而且具有极强销售惯性的杀招却被遗忘。那么，医药品牌渐行渐远的原因有哪些？
茫然——战略缺失背景下的自我保护
战略不仅是企业发展的方向，还是营销的目标，更是企业人战略自信的源头，战略缺失的企业，不仅企业行为整体盲目，更关键的是人云亦云的同时，根本不知道自己的明天在哪里。反正别人怎么搞我就怎么搞，结果可想而知。反正有一点是战略缺失企业的护身符，我不管难么多，反正我在发展。与这个吨位巨大的行业相比，你的那点可怜的所谓发展几乎可以忽略不计，不知道去哪里，全世界都会成为你的阻碍!
浮躁——财富欲望驱使下的急于求成
不管是行业内资本的投机外逃，还是行业外不良资本的进入，反正医药行业的造富传奇搅乱了行业的一池春水。不仅忽略了造富企业的天时地利人和，而且充满了对快速造富的欲望。因而，不仅忽略了基础工作的推进，还事事针对财富发力。毫无疑问，除了迷信于吨位之外，怎么可能会关注到品牌的力量!千疮百孔的企业即便真的能迎来财富的机会，也不一定可以抓得住!
无知——无从下手的品牌打造体系
不得不说的是，很多企业有这种品牌打造的倾向和意识，但是实在不知道该如何来展开，同时也不知道该如何实施，常常不知道品牌打造与企业运营之间的协调与平衡。无论是品牌的梳理，品牌的基础体系，品牌的运营体系等，也只能是走一步说一步，这就是为什么看上去吨位很大的企业，实际上十分脆弱的原因所在!
盲目——无端攀比情况下的企业冒进
发展滞后的企业总有一句话爱挂在嘴上：我当时辉煌的时候，XX企业还只是个小不点，第二句是：XX企业都可以做到现在的样子，为什么我不可以?我想说的是：为什么你可以?抛开“风口论”不说，在运营过程中的基础建设：比如产品的打造、市场的规划、客户的策略、模式的构建、管理的跟进、队伍的培养，你样样不做，紧紧盯着别人*后用这些要素达成的*终成果，可以肯定：你挂在嘴上的那些话，还将继续传承下去!
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位，轻轻按摩2-3分钟，每日2-3次。
【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位，轻轻按摩2-3分钟，每日2-3次。
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