添加日期:2015年5月14日 阅读:1705
医药行业在不断的发展,OTC营销模式也在不断的更新。如果以传统的营销方式运用到现在的OTC营销中,显然不大合适,OTC营销是要在行业的的发展中不断创新的。发过来讲,OTC营销要摆脱传统方式的束缚。
营销的深度营销模式的本质是谋求企业营销价值链的系统协同效率,并以此为基础建立在OTC营销领域的竞争优势。强调在各区域市场与核心经销商、各类优秀终端、用户和其他物流、服务等相关者建立分工协同、长期合作,共同发展的紧密性关系,打造以企业为主导的营销价值链,企业利用自身的综合能力(品牌、实力、商誉、管理经验等)逐步确立渠道领导权,承担营销链的构建、协调、领导和服务等管理职能。
企业要真正有效履行OTC营销链管理者的职责,应做好两方面的工作:一方面必须整合企业内部价值链中研发、生产、营销、服务等各环节企业资源,实现前、后台协同响应市场竞争需求的一体化运作,不断巩固和加强主导地位(本部分要领以后专文论述);另一方面企业要提高渠道综合管理能力,引领渠道各级成员有效的协同运作,在市场竞争的关键环节获得优势,有效打击竞争对手,扩大市场份额,使合作各方利益加大,获得各成员的认同和拥护。
目前实行的区域代理还是几年前、甚至十几年的体制,政策也是大同小异的,区域代理商的功能还是原先的功能;当然,业务人员作用还是原先的作用,尽管很多时候我们不去承认。
另外,摆脱传统营销方式,OTC营销企业还要成为经销商的老师,指导经销商,赢得经销商的信任和尊重;抓终端的促销;集中优势兵力,选择有优势网络的经销商;缩小代理范围,深耕细作,做好营销。
责任编辑:候明芳 WWW.1168.TV 2015-5-14 13:51:47
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【适用范围】用于缓解颈、肩、腰、腿及闭合性软组织疼痛、肿胀等不适症状人群的物理冷敷。【使用方法】外用。将本品适量直接涂抹于不适部位,轻轻按摩2-3分钟,每日2-3次。
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