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    团队文化

  • 2011/11/17品牌软传播,蛙鸣还是鸡叫?

    《墨子》里有这样一则故事:一次,子禽问他的老师墨子:“多说话有好处吗?”墨子答道:“蛤蟆、青蛙,白天黑夜叫个不停,弄得口干舌噪,可是没有人去听它的。... [查看全文]

  • 2011/11/17品牌气质与品牌个性的较量

    为什么大牌明星、大腕导演拍摄的野力干红广告没有成功地推动野力品牌的成长? 为什么娃哈哈在上海销售不如乐百氏?…… 我们经常会发现,有不少品牌品... [查看全文]

  • 2011/11/17塑造愿景是打造团队第一步

    在打造成功团队的过程中,有人做过一个调查,问团队成员最需要团队领导做什么,70%以上的人回答——希望团队领导指明目标或方向;而问团队领导最需要团队... [查看全文]

  • 2011/11/17如何让执行具有实效

    我们可以看到,能够在艰苦的环境中发展起来的企业,大都有富有远见的领导者,也不乏高明的战略家和聪明而有能力的执行者。我们也经常听到,某企业领导者带... [查看全文]

  • 2011/11/17投资于人:永不改变的企业发展法则

    唯有源头活水来 随着企业的发展壮大,人员更迭,正常流动在所难免,而市场上大批的新鲜血液进入企业也是几乎所有企业不得不面对的现实。 首先是企业的正... [查看全文]

  • 2011/11/17领导力:人力资本的最大风险

    传统风险管理关注财务风险,而忽略人力资本风险。其实,纵观企业成败,人力资本风险比比皆是,最大的风险则在于领导力。 领导力风险,随领导岗位的级别、所... [查看全文]

  • 2011/11/16企业对员工忠诚度的需求

    慎子曰:忠未足以救乱代,而适足以重非,何以识其然耶?曰:父有良子而舜放瞽瞍,桀有忠臣而过盈天下,然则孝子不生慈父之家,而忠臣不生圣君之下。故明主之使... [查看全文]

  • 2011/11/16特殊时期的人力资源战略

    对于员工和雇用(或者曾经雇用)他们的公司来说,现在的确是令人焦虑不安的时候。但对于企业而言,它不只是如何有效管理短期人力成本的问题;从这次经济衰... [查看全文]

  • 2011/11/16驱动员工人格的动力

    企业发展的动力在哪里? 在整个员工职能体系的大冰山上,“知识、技能”只是水上部分,而隐于水下不易测量的员工态度、个性、内驱力等情感智力部分,却是... [查看全文]

  • 2011/11/16领导者:做下属的能量源

    我相信大部分的企业高管,其职业生涯,大抵不外乎从被标签为“聪明人”起步。说这话的原因是,当年我就是因为能把效率最大化而被从技术岗位提升上来的。... [查看全文]

  • 2011/11/16用“精气神”俘获下属心

    做了很多年的领导,一直在学且始终觉得还学无大成的,就是领导力。每次我被人问到领导力可学吗,我表面上言之凿凿,内心其实总存疑惑。 关于这一点,世界上... [查看全文]

  • 2011/11/15提升企业员工十大意识

    意识是物质的一种高级有序组织形式,是指生物由其物理感知系统能够感知的特征总和以及相关的感知处理活动。而意识是思维主题对信息进行处理后的产物,意... [查看全文]

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