进入21世纪，企业经营环境发生巨大的变化：金融危机导致大量的企业生存困难，导致企业裁员、降薪；技工荒、民工荒的到来，给企业招聘员工增加了难度；... [查看全文]
一、人格在团队绩效研究中的概况 随着工业化和知识经济的发展，团体协作成为社会生产活动中的主要方式，个体人格和团体人格特征与团体绩效的关系开始... [查看全文]
对于构建学习型组织来说，如何凝聚组织内全体成员的共识，如何让学习型组织落地，并使其进一步深化，是企业在建设与发展学习型组织中遇到的难点。在这... [查看全文]
工作中，下属偶尔犯一些错误，给团队带来一定的影响，管理者作为“掌权者”，当然要进行批评、指正，甚至追究责任，给予处分。但是“拉弓未必真放箭”... [查看全文]
将员工至于首位，企业就能在强化客户关系的同时，留住人才。印度爱渠西来信息技术公司（HCL）的CEO维尼特·纳亚（VineetNayar）通过自己的亲身实践给... [查看全文]
“团结就是力量”，团结能创造1+1>2的效益。狼是被公认的最具有团队意识的动物，所以狼群的攻击力极高、生存力极强，连有号称“森林之王”狮子也不敢... [查看全文]
一个人在高山之巅的鹰巢里，抓到了一只幼鹰，他把幼鹰带回家，养在鸡笼里。这只幼鹰和鸡一起啄食、嬉闹和休息。它以为自己是一只鸡。这只鹰渐渐长大，... [查看全文]
经营企业，当然离不开顾客，但首先离不开员工。企业不是冰冷的机器，企业是由一个又一个活生生的人组成的。而人和机器最大的不同，就在于人是有思想、... [查看全文]
一家胶黏剂企业在新员工入厂考试中，出了这样一道考题：如果集团2011年利润超去年同期50%，请问2011年度激励金分配总额是多少？ 为什么会出这样的考题... [查看全文]
很多人都有这样的疑问：“时间管理研究的主要任务是什么？”我认为，时间管理的主要任务是：研究时间观念、探讨时间管理的科学方法和原则，以达到巧妙... [查看全文]
人们常听到的有关项目经理的评论，就是他们如何让团队成员感到不堪重负，这种现象其实是沟通失败造成的。许多项目经理不敢对项目截止日期说不，相反，... [查看全文]
听到企业老总和部门经理们抱怨重重：“真搞不懂80、90后员工到底怎么啦?公司对他们已足够容忍和让步了!工作上提要求常常大堆，但做起来却漫不经心，眼... [查看全文]
粤公网安备 44011102000390号
