员工工作激情提高技巧

添加日期：2011年10月28日 阅读：856

    公开赞美员工,私下提出批评。有些员工总是抱怨说,领导只有在员工出错的时候,才会注意到他们的存在。身为**,*好尽量给予下属正面的回馈,就是公开赞美员工,至于负面批评可以私下提出。这样做不仅能让员工更加自信,进而引导员工自我激励,而且还能够让员工觉得你很给他“面子”,以后他只会更加努力。
    描绘远景目标。要让下属了解工作计划的全貌,要与员工分享自己对企业发展的远见。员工对公司的目标愈了解,就会愈愿意充实自己,以适应公司的发展需要。所以领导要弄清楚自己在讲什么,不要把事实和意见混淆。不断向员工提供与他们工作有关的各种信息。领导与员工若能充分沟通,员工就不必浪费时间、精力去听小道消息,也能专心投入工作。
    提供必要的培训。支持员工参加职业培训,如参加学习班或公司付费的各种研讨会等。适时的培训可有效化解员工的无聊情绪,减轻工作压力,提高员工的创造力。此外,还可以带领员工参加诸如“生存训练”及野外郊游等体现个人能力及集体团队意识的活动,既达到锻炼的目的,也会增加集体向心力。
    美国加州大学着名学者克里斯蒂娜博士在对该领域进行了近20年的长期研究后预测,员工对工作缺乏激情将长期存在于21世纪鳞次栉比的写字楼里,而如何正确面对并有效抑制这一“病魔”,则需要**和员工的长期共同努力。
        责任编辑：张言    WWW.1168.TV    2011-10-28 17:32:08

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