2016年中国处方药市场发展趋势预测

添加日期：2016年7月1日 阅读：2189

随着网售处方药大门打开的声音越来越近，处方药市场空间引发不少业界人士的猜想，未来处方药将发展到何种程度，网售处方药大门的开启又将会带来行业哪些变化？

自2009年新医改以来，出台一系列政策推动医药分开，尤其是2016年《深化医药卫生体制改革2016年重点工作任务》指出，禁止医院限制处方外流，患者可自主选择在医院门诊药房或凭处方到零售药店购药。



处方药市场空间发展预测

处方外流的理论增量空间短期超过2000亿，长期(2020年)将达到9000亿，2015年医院终端的市场规模为9517亿元，而同期药品零售终端的市场规模仅为3111亿元，医院用药占比高达75%。预计处方外流放开之后，门诊用药将会有很大比例通过零售终端销售，处方外流的理论增量空间短期超过2000亿，长期(2020年)将达到9000亿。那么，网售处方药的开启是否会打破这一格局?

假设：处方外流率50%，门诊用药占比50%，长期(2020年)药占比30%。

短期，理论空间= 1.3万亿*75%*50%*50%=2438亿元。

长期，理论空间=8万亿*30%*75%*50%=9000亿。



历年医院终端VS 零售终端市场规模

处方外流途径PBM价值分析

根据美国经验，处方外流将通过PBM(Pharmaceutical Benefit Managers，药品福利管理)来实现，其价值在于重构药品流通价值链，其本质可概括为：主体是药品流通，利益载体是保险，工具是信息技术;*主要的变现途径是药品流通，通过节省的药品费用来盈利;其次是为保险公司提供技术服务，一般是收取保费的3-8%;*后是疾病和健康管理服务。

PBM业务环节一般包括四个部分：一是审核处方(与医保/保险公司签约，确保处方可以审核);二是和药房的实时连接，发展新型药品流通方式(邮购药物，并通过互联网完善服务与管理);三是和药厂议价(通过规模效应降低采购成本，节省中间流程);四是疾病和健康管理(从住院到门诊再到家庭，例如a)与上游药厂直接合作，针对糖尿病等慢性病规律性用药以及肿瘤药物开发管理方案，b)通过经济杠杆改变付费方式来介入健康管理)。



PBM在中国落地路径*有可能是医疗IT+医药商业+保险的组合，慢病管理是切入点，零售药店是处方外流和分级诊疗的承载方，有望发展为基层医疗服务中心，*终形成完整的产业链。涉及的相关方包括：医保/商业保险公司、医疗信息化公司、药品流通企业、制药企业、慢病管理公司，其中零售药店是非常重要的环节，例如，CVS通过收购Caremark，并创设1 minute clinic，打通PBM各个环节。

责任编辑：芳芳    WWW.1168.TV    2016-7-1 14:51:31

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