招商企业如何激励自己的员工

添加日期：2015年8月4日 阅读：1639

    医药行业的竞争也是非常激烈的，想要在医药行业立足，对于药企来说，优秀的招商团队也是必须的，但是想要取得招商的成功，也需要招商人员努力的，那么，招商企业如何激励自己的员工呢？希望下面的介绍可以给大家带来一些帮助吧。
    首先，招商企业为了让每一位员工的聪明才智与个人潜能都能得到充分地发挥与释放，企业管理者在建立激励机制，制定和实施激励措施时，一定要体现公平、公正的原则。一个人对所取得的报酬是否满意，不仅要与他的劳动贡献相比较，而且还要与其他招商人员或历史情况进行比较。
    其次，医药招商企业要在广泛征求员工意见的基础上出台一套深得大家认可的激励制度，并不断地修改完善。管理者在应用激励政策时，一定要本着一颗公平、公正的心，不带有任何偏见和喜好，不表露出任何不公的言语和行为。毕竟现实生活中的每一个人都希望得到肯定、荣誉和成就等精神层面的需求。
    *后，招商企业在实施激励政策时，正确处理好激励个体与激励群体的关系，有助于发挥员工与集体的互促共进作用。如果忽视个体作用，只注重对群体的激励，可能造成干好干坏一个样的平均主义；相反，如果过分强调个体贡献，不顾及群体因素的存在，容易影响大家的积极性，形不成工作合力。
    总而言之，医药招商企业在激励手段的运用上，应坚持个体激励与群体激励的有机结合，同时要注意采用综合、多样化的激励手段。以上只是简单的向大家分析了相关的内容，希望能够帮助到在竞争中摸爬滚打的招商企业。
责任编辑：杨海静    WWW.1168.TV    2015-8-4 10:18:34

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