如何打造优秀的团队文化?（3）

添加日期：2010年8月5日 阅读：819

    优秀团队文化的形成是要固化下来的。团队文化是企业文化的基因。优秀的团队文化要想顺利传承，而不因更换团队**而荒废，就必须在团队文化形成过程中，不断地予以书面化，也即固化下来，在不断的完善过程中，形成大家潜意识的行为规范和准则，而要做到这些，就必须将团队文化固化下来，比如，形成书面的团队文化手册等等。 
    优秀的团队文化对任何团队成员皆有约束力。企业制度与文化*大的差异，一个是强制的，一个是自觉的。企业通过制度，来约束性地规范大家的行为，让大家规避与企业行为规范相违背的地方，但团队文化与企业规范有一个相通的地方，那就是对团队成员都有相应的约束力，并且，这个约束力对大家都是平等的。团队文化属于道德层面的东西，虽不具有强制性的约束力，但每个团队成员都要认真遵守，只有如此，团队文化才能深入每个人的骨髓，才能在潜意识里发挥作用，才能更好地发挥每个人的积极性以及主观能动性，*大限度地发挥大家的潜能，文化的力量才能*大化地得以发挥，总之一句话，团队文化的作用将会越来越大，它将强制性的管理变得没有必要。
    文化是团队的灵魂，一个团队只有有了自己的文化，才具有了真正的核心竞争力，否则，就是一团散沙，一个团队，只有在优秀团队文化的指引下，才有了前行的力量，每个人才能找到在团队中的地位和价值，只有如此，团队成员才能齐心协力，才能共同达成团队的目标，才能积累文化的能量，做出更大的市场业绩，不断地创造新的辉煌。

        责任编辑：小徐     WWW.1168.TV    2010-8-5 15:31:05

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